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            北京市審計局聚焦主責主業 深化預算執行審計

            北京市審計局在預算執行審計中,強化審計項目統籌,優化審計組織方式,完善經濟體檢指標,不斷提升審計監督效能。

            一、集中指揮、兵團作戰。繼續運用大兵團作戰模式,統籌118名審計干部,組建綜合指揮協調和現場巡查指導兩個組及10個團隊。實行集中指揮,綜合指揮協調組系統制定工作方案,加強對審計實施的全流程指導、全方位把控;現場巡查指導組及時解答各團隊在審計過程中遇到的困難問題,宣傳、交流各團隊的先進經驗和工作方法,做到取長補短,互通有無;市本級預算執行審計團隊、一級預算單位數據分析全覆蓋團隊、重點部門現場審計團隊等10個執行團隊主動適應新任務新要求,做好項目銜接,在梳理資料、調查取證等環節相互借鑒、相互支撐、協同配合,實現現場審計與非現場審計有機結合。

            二、深化融合、統籌兼顧。發揮預算執行審計平臺“統”的作用,認真分析預算執行審計平臺項目之間的內在聯系,將其它審計項目及內部審計工作與預算執行審計項目有機統籌,融合推進,整體形成7項審計任務和“2+7”審計方案(兩個工作方案、7個實施方案),做到“一審多項”“一審多果”“一果多用”,著力提升審計質效。在人力資源調動上,突出精細化和靈活性,根據項目進展和需求,及時調動、補充優勢力量,最大限度節約審計資源和審計時間,提高工作效率。

            三、全面覆蓋、突出重點。統一形式與內容,推進審計全覆蓋,在更深層次、更寬領域、更大成效上發揮好審計經濟體檢的作用。一是對“四本預算”預算執行和決算草案情況的審計堅持全口徑審查,以財政支出預算和政策為審計監督的切入點,促進部門有效貫徹落實黨中央和市委重大方針政策和決策部署。二是對202家市級一級預算單位展開全面體檢,在2021年研究建立預算編制管理評價指標的基礎上,優化調整為7方面70項評價指標體系。同時對重大政策開展“小切口”專項審計調查,深化對市級一級預算單位預算執行和決算草案審計。三是加大對重點事項的審計力度。選擇對部分市級一級預算單位政府購買服務預算管理情況、課題經費管理情況等重點事項開展現場審計,加強延伸審計力度。四是加大對重點領域的審計力度。落實市委市政府指示要求,關注信息化建設等重點領域的專題審計,促進提升重點財政資金使用效能。五是加大對重點行業所屬基層單位的審計。選擇部分重點行業對本級和部分基層預算單位開展重點現場審計,堅持對重點政策、重點事項、重點資金查深查透。


            北京市審計局


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